贵阳出版行业OA解决方案,很多企业，包括**企业还都是集中办公的管理模式，考核标准还是以“天数”为计，而非以结果为计。当然，理想中的管理肯定不是现在这种严管控的金字塔层级管理模式，这种模式不高效，而且有协作的弊端，所以很多企业也做了转变，比如有的企业从传统的管理方式向扁平化管理模式逐步迈进；有的企业改变思维模式，将整个企业改革成为创客平台。它们虽然取得了骄人的成绩，但是对于更多的企业来说，管理模式的转变不是一瞬完成的。贵州致远软件为了打破层级弊端，提高管理效能，能否转换思路，让智能的工作方式成为管理困境的破壁者？

贵阳出版行业OA解决方案,致远软件在增设合同管理模块的基础上，对计划管理空间进行优化升级，同时实现了**空间这一特色应用的搭建，给予了**一个类似管理驾驶舱样式的平台，实现了公司关键性经营数据的动态可视化监控。与此同时。协同管理平台还支持保利华南通过部门间根据工作效率的打分、建议制度，超期流程的导出功能，顺利实现对于部门工作状态、业绩的整体评估，以及对于流程环节重点数据的有效管控，并在**空间中形成完整有效的各级数据智能分析报告，绩效一目了然，从而提升了**决策力，真正实现了从管理到运营的全面升级。

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在大型集团企业内，存在广泛的跨组织人员、资源、任务的协同需求，多组织模型让企业能够根据不断变化的管理需求，在不同组织形态下进行交叉性的业务管理和人员协作，让组织管理更具灵活性和适应性；进一步，为实现集团信息的统一发布、共享和交换，可以采用集团门户统一部署、分子门户独立运行的方式，实现资源信息的集中性管理和分散化运营。针对大型集团跨组织的业务流程，企业可以基于集团智能流程管理方式，将集团化流程管控融合下级单位实际业务特点，在强管控与灵活性的天平之间寻求合理的平衡；企业可以针对公共的客户、信息、人力、设备等资源统一管理和智能分配，从而突破现有流程体系限制，提升企业资源分配和整体运作效率。

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