贵州办公自动化,在万物互联的数字化时代，围绕市场环境、客户需求、商业模式等带来的不确定性，企业的管理思想愈来愈趋向通过协同化提升组织绩效，企业间也形成了一个协同生态网络，成为命运共同体。北京大学王宽诚讲席教授、国发院BiMBA商学院院长陈春花教授在其著作《协同》中讲到：企业战略已从竞争逻辑转向共生逻辑，取得绩效的关键从“分”转向“合”，协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来。

贵州办公自动化,通过数字化协同运营中台的连接、定制、整合、重组，企业能够形成更柔性敏捷的前、中、后台的新型 IT 治理架构，人员和业务的流程、规则、数据能够有效连接，各种繁复的业务场景和创新的管理模式得以实现。在中台强大能力的支持下，企业达到运营管理的效果更优化，效能更大化。

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在“一切以用户为中心”的市场环境中，前台一方面以轻量化的业务场景应用为用户提供直接的产品体验和服务，另一方面，作为企业与用户交互的入口，前台为企业搭建了对内对外的交流平台，为了解用户、感知用户需求提供了更好的手段。这就要求企业内部全员、合作伙伴围绕用户需求，在**线下、PC、移动的一切用户触点保持随时随地的协同，以移动化的办公能力、业务能力在各种业务场景中与用户展开沟通交流、获取信息感知用户，并将这种感知以有效的协同方式传递给企业内部。构建协同运营中台，本质上是为了实现前中后台之间的协调运作，通过对企业资源的综合指挥和智能调度，构建符合前端需求的个性化、轻量化业务场景，以协同运营中台能力建立起内部创新与用户需求之间的完美连接。

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