贵阳移动办公,在万物互联的数字化时代，围绕市场环境、客户需求、商业模式等带来的不确定性，企业的管理思想愈来愈趋向通过协同化提升组织绩效，企业间也形成了一个协同生态网络，成为命运共同体。北京大学王宽诚讲席教授、国发院BiMBA商学院院长陈春花教授在其著作《协同》中讲到：企业战略已从竞争逻辑转向共生逻辑，取得绩效的关键从“分”转向“合”，协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来。

贵阳移动办公,对企业而言，BPM工作流引擎代表了一项独立的能力，比如发起一项费用报销、完成一份合同的审批流转，或发布一则新闻、一个公告，一切需要审批的业务过程都可以匹配工作流，实现业务端到端的规范性管理。致远软件充分发挥了工作流引擎灵活定制和独立流转的优势，通过赋予工作流以独立性，实现无表单流程管理，满足企业重要工作内容随需调用流程的管理需求。针对集团型企业的跨组织、跨领域业务流程，要让贯穿于整个集团的流程能够根据集团、子集团、子公司的层级和业务管理特点灵活调整；致远软件敏捷流程设计方案，让集团性企业在重要流程的设计过程中能够统一设计、分级授权、协同制作、统一管理，让集团企业做到分级、分权、分工的流程设计和监控的精细化管理；集发文管理、公文交换、收文管理和签报管理于一体的公文管理体系，实现了公文流转的全过程追踪，满足了国资央企规范、灵活的公文管理需求，让政令通达、高效运营。为推动流程的自动化、智能化，致远软件整合阿里NLP、百度AI等技术，将大数据、人工智能引入流程管理，实现了从智能填单、智能审批、智能分配、智能关联等业务全流程智能化管理。通过流程机器人的自动识别、抽取、录入、搜索、比对业务信息，智能分配或开启关联流程，同时对流程进行智能督办和监控，驱动业务过程的标准化、自动化运行，让企业的管理过程更加精准、高效、安全可控。

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基于组织管理的基础理论设计，支持大型组织的发展和变化，贵州致远软件解决了组织结构、业务重组、组织流程再造等结构治理相对应的问题，支持大型组织长期发展架构模型，以虚拟化动态多维组织架构适应实体组织架构的变更，从而满足集团战略管控、营运管控和财务管控的战略协同行为和垂直业务管控的要求，解决了跨组织、跨单位的业务协作、表单审批、公文交换、信息共享等。适用对象：大型组织和集团型企业、**单位，涉外组织信息化基础：信息化程度高，有网络平台、业务系统相对齐备，关注平台级整合。

在实际工作中，许多人接触协同管理软件是从使用OA系统开始的，而协同管理软件在国内发展的十多年历程中也与我国的管理特色更加贴近与交融。在深度结合把握我国组织管理的特点，将中国组织管理特点体现在设计理念上，致远软件则是行业中的一个突出代表。从设计之初，致远软件就意识到，服务于国内的协同管理软件应当不同于国外ERP等结构化刚性流程的企业管理软件，也有别于国外基于文件/文档、消息/邮件、社交/工具等企业协作软件，而是以人为中心、以刚性流程+弹性流程为基础，实现企业和组织中人与人、人与组织、组织与组织，以及企业间的业务协同与组织管理。这样既满足了国内企业规范化、流程化的管理需求，也可以根据企业组织变革、业务扩展以及管理重心进行动态调整，形成符合国内企业和组织的信息化管理特征的软件产品。贵州信友（用友授权服务中心）一直致力于贵州致远软件全系列产品在贵州全省的推广和**服务，本着“诚信、**、服”的经营理念，成为用户认可的**软件服务机构。