贵阳致远G6，很多企业，包括**企业还都是集中办公的管理模式，考核标准还是以“天数”为计，而非以结果为计。当然，理想中的管理肯定不是现在这种严管控的金字塔层级管理模式，这种模式不高效，而且有协作的弊端，所以很多企业也做了转变，比如有的企业从传统的管理方式向扁平化管理模式逐步迈进；有的企业改变思维模式，将整个企业改革成为创客平台。它们虽然取得了骄人的成绩，但是对于更多的企业来说，管理模式的转变不是一瞬完成的。贵州致远软件为了打破层级弊端，提高管理效能，能否转换思路，让智能的工作方式成为管理困境的破壁者？ 郑经理 18，2-85。10-52；20贵阳致远G6贵州信友（用友授权服务中心）作为国内协同管理软件和云服务的**厂商，致远软件一直以来就将协同生态作为核心发展战略之一。基于协同生态发展战略，致远软件整合了第三方企业级管理软件、国产化产品、互联网及增值服务等上下游产业链资源，构建起了包括华为、腾讯、中国移动等在内的合作生态，进一步拓展了致远协同应用解决方案的广度和深度。致远软件执行总裁向奇汉表示：“在新的发展阶段，贵州致远软件将继续坚持协同生态发展战略，加大力度进行融合发展，在应用增值服
