贵州致远G6，很多企业，包括**企业还都是集中办公的管理模式，考核标准还是以“天数”为计，而非以结果为计。当然，理想中的管理肯定不是现在这种严管控的金字塔层级管理模式，这种模式不高效，而且有协作的弊端，所以很多企业也做了转变，比如有的企业从传统的管理方式向扁平化管理模式逐步迈进；有的企业改变思维模式，将整个企业改革成为创客平台。它们虽然取得了骄人的成绩，但是对于更多的企业来说，管理模式的转变不是一瞬完成的。贵州致远软件为了打破层级弊端，提高管理效能，能否转换思路，让智能的工作方式成为管理困境的破壁者？ 郑经理 182】-85【】10-52】20贵州致远G6,在“一切以用户为中心”的市场环境中，前台一方面以轻量化的业务场景应用为用户提供直接的产品体验和服务，另一方面，作为企业与用户交互的入口，前台为企业搭建了对内对外的交流平台，为了解用户、感知用户需求提供了更好的手段。这就要求企业内部全员、合作伙伴围绕用户需求，在**线下、PC、移动的一切用户触点保持随时随地的协同，以移动化的办公能力、业务能力在各种业务场景中与用户展开沟通交流、获取信息感知用户，并将这种感知以有效的协
