很多企业，包括**企业还都是集中办公的管理模式，考核标准还是以“天数”为计，而非以结果为计。当然，理想中的管理肯定不是现在这种严管控的金字塔层级管理模式，这种模式不高效，而且有协作的弊端，所以很多企业也做了转变，比如有的企业从传统的管理方式向扁平化管理模式逐步迈进；有的企业改变思维模式，将整个企业改革成为创客平台。它们虽然取得了骄人的成绩，但是对于更多的企业来说，管理模式的转变不是一瞬完成的。贵州致远软件为了打破层级弊端，提高管理效能，能否转换思路，让智能的工作方式成为管理困境的破壁者？

贵州致远A6,大协同时代，针对企业跨组织的资源聚合需要，致远软件V-Join统一供应商、经销商、合作伙伴等外部组织，让企业实现产业链上下游各业务场景的协同化管理；基于开放、共生的大连接战略，致远软件通过对集成资源的规范化和智能化管理、更丰富的场景化组件以及第三方集成插件，为企业构建了统一的**化服务平台，实现内外部集成的差旅报销、人力、招采等服务，帮助企业融入协同共生的市场环境。

贵州致远A6

致远软件基于数据魔方的标准化接口，为业务和协同之间的基础数据共享提供了参照标准，CAP平台通过与组织模型、标准应用间的互联互通关系，建立了协同、业务与数据分析体系的一体化管理，从而单一业务模块的调整可以与其他关联业务实现数据对接，而不会重新搭建一个新的“烟囱”；致远软件还进一步强化了CAP平台的业务设计和组装能力，让企业能够更方便、快捷地搭建适合自身场景的业务应用，新商业模式的落地更加高效，CAP运维工具，更让业务应用的定制及运维效率大大提升。除了自建业务应用之外，企业还可以基于“行业复制模式”，学习、借鉴其他**企业的管理经验，调用整理成符合自身需求的业务模式。基于致远软件的协同云平台，企业可以下载、安装、配置标准业务应用，比如费控管理、人力管理、**建管理、电子合同全过程管理等核心应用，其数据、场景能力已经全面提升，通过在线化的配置使用指南以及帮助中心的服务对接，实现业务应用的复制、上线；尤其对中小企业而言，这一模式让其以更优的成本、更快的速度、更先进的方式实现经营管理的提升。

贵州致远A6,贵州信友（用友授权服务中心）是一家以管理软件和互联网应用的开发、咨询、营销、培训、实施、服务于一体的管理数字化服务公司。以“推动客户实现行业**”为己任，以帮助客户“增加收入、提升效率、降低成本、控制风险”为目标，为国内企业提供数字财务、智能供应链、数字营销、智能制造、员工赋能、智慧协同等领域数字化转型培训、咨询、工具、运营。