很多企业，包括**企业还都是集中办公的管理模式，考核标准还是以“天数”为计，而非以结果为计。当然，理想中的管理肯定不是现在这种严管控的金字塔层级管理模式，这种模式不高效，而且有协作的弊端，所以很多企业也做了转变，比如有的企业从传统的管理方式向扁平化管理模式逐步迈进；有的企业改变思维模式，将整个企业改革成为创客平台。它们虽然取得了骄人的成绩，但是对于更多的企业来说，管理模式的转变不是一瞬完成的。贵州致远软件为了打破层级弊端，提高管理效能，能否转换思路，让智能的工作方式成为管理困境的破壁者？

贵州视频会议软件,致远软件在增设合同管理模块的基础上，对计划管理空间进行优化升级，同时实现了**空间这一特色应用的搭建，给予了**一个类似管理驾驶舱样式的平台，实现了公司关键性经营数据的动态可视化监控。与此同时。协同管理平台还支持保利华南通过部门间根据工作效率的打分、建议制度，超期流程的导出功能，顺利实现对于部门工作状态、业绩的整体评估，以及对于流程环节重点数据的有效管控，并在**空间中形成完整有效的各级数据智能分析报告，绩效一目了然，从而提升了**决策力，真正实现了从管理到运营的全面升级。

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贵州致远软件以“人”为中心，构建了一个连接个人与组织、高效沟通互动的社交化协同运营体系：结合业务、项目的运营管理方式，多维组织动态模型让企业打破刚性的部门、职能角色限制，在一个系统中构建多种组织形态，企业的团队协作和业务管理更具灵活机动性；基于高效协同的统一门户，企业实现了业务系统的高度集成、信息资源的整合、数据成果的智能呈现，彻底解决企业信息化一公里问题；智能BPM则让企业实现了跨系统、跨角色的业务流程设计、监控和管理分析，全方位的流程管理让各个业务场景下的指令、执行、反馈、管理等环节流转更加顺畅；个人空间有效连接了个人与组织，员工能够获取知识、培养能力并展开有效的社交化协作，不仅提升了员工工作效率，更彻底激活释放了人的能动性和创造力。

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