贵州协同中台,很多企业，包括**企业还都是集中办公的管理模式，考核标准还是以“天数”为计，而非以结果为计。当然，理想中的管理肯定不是现在这种严管控的金字塔层级管理模式，这种模式不高效，而且有协作的弊端，所以很多企业也做了转变，比如有的企业从传统的管理方式向扁平化管理模式逐步迈进；有的企业改变思维模式，将整个企业改革成为创客平台。它们虽然取得了骄人的成绩，但是对于更多的企业来说，管理模式的转变不是一瞬完成的。贵州致远软件为了打破层级弊端，提高管理效能，能否转换思路，让智能的工作方式成为管理困境的破壁者？

贵州协同中台,在技术、协同、业务能力基础之上，协同运营中台以连接能力为异构系统间的整合与交互提供了通路，通过数据集成、流程集成、应用集成等，建立起系统间的“信息枢纽”，从而实现跨系统组织的信息交换、应用融合与业务协作。协同运营中台实现了跨系统主数据、业务数据、行为数据、运营管理数据的实时同步、获取及智能分析；基于统一数据，财务、供应链、HR等业务系统能够双向流程整合，实现异构系统间业务的全过程管理；前端 SaaS 应用和后台 ERP、CRM、PDM等系统的深度集成，让原有的“烟囱式”架构被打通，系统孤岛问题彻底解决，OCR、商旅等第三方服务也与内部系统无缝连接。

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在智能分析方面，企业可以基于表单数据、组织数据、流程数据、节点数据，根据不同的场景需要，智能化搭建业务效能报表和门户，建立从基础数据获取到智能报表呈现的一体化衔接，实现数据的的实时精准分析呈现；基于团队协作看板中智能搭建关联的项目进度报表、团队绩效排行榜等，管理者在移动端随时随地便捷浏览查询，通过对业务、协同过程的综合分析，及时发现问题并进行智能化决策。综合来看，新一代智慧协同运营平台的全新升级，它首先通过数据、技术、集成等夯实了中台能力；在平台之上，围绕核心的流程、业务、移动、AI智能融合提升了场景化的应用能力；平台+应用的双重升级，带来的是企业创新性管理模式的升级。致远软件的这一规划逻辑，恰好体现了企业信息化建设的一个标准路径，即从产品应用能力到平台能力、管理能力的进阶和提升。

当然，时代在不断变化，企业每经历一次转型都如同经历了一次洗礼，虽然做了充分的准备，但对于未来趋势还是一片迷茫，致远软件作为协同软件的**提供商，在企业协同软件未来发展趋势上有着独到的真知见解。期待致远软件在第八届中国软件渠道大会中的精彩演绎，诠释协同，开启企业转型革命，开辟互联网经济的新浪潮。贵州信友（用友授权服务中心）一直致力于致远软件全系列产品在贵州全省的推广和**服务，本着“诚信、**、服”的经营理念，成为用户认可的**软件服务机构。